2015年3月31日，我司2014年年度工作總結(jié)暨表彰大會在辦公樓五樓多功能會議室成功召開。公司課級及以上級別人員、工會委員、獲獎單位及個人、勞務(wù)隊代表、科技和工法研究項目獲獎代表共計132人參加了大會。大會共三項議程，分別是邀請先進(jìn)部門、課室、優(yōu)秀勞務(wù)隊、優(yōu)秀員工、科技和工法研究獲獎代表發(fā)言，表彰2014年年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人，董事總經(jīng)理黃非同志作重要講話。
本次大會對2014年度優(yōu)秀個人和優(yōu)秀集體進(jìn)行了表彰。通過對優(yōu)秀個人和集體的表彰，一方面肯定了獲獎個人和集體一年來的工作成績，一方面也激勵更多的員工和集體向獲獎?wù)邔W(xué)習(xí)。
黃總在作重要講話時用“穩(wěn)、狠”兩個字概括公司2015年的戰(zhàn)略重點。“穩(wěn)”主要指四方面，一是心態(tài)要穩(wěn)，形勢好時不得意忘形，形勢差時要敢于面對。二是現(xiàn)有階段要堅持產(chǎn)品定位不動搖，專業(yè)專注，精益求精。三是保持人員隊伍穩(wěn)定，要持續(xù)保持核心管理團(tuán)隊和勞務(wù)用工的穩(wěn)定。四是要保證資金、資材、動能等各項保障工作的及時到位。“狠”就是企業(yè)要有狼性，我們必須對自己狠一點，這樣我們自己才會變得更優(yōu)秀。具體包含三個方面的內(nèi)容，一是要確保完成公司年度主線生產(chǎn)任務(wù)。二是狠抓安全、質(zhì)量和服務(wù)。三是在降本增效上下狠勁，要借助技術(shù)和管理進(jìn)步的力量來實現(xiàn)降本增效，在成本考核上提高基準(zhǔn)，逐步引入成本倒逼機(jī)制。
最后，黃總號召全員積極行動，不回避困難，“穩(wěn)中求存，奮發(fā)自強”。（詳細(xì)講話內(nèi)容敬請關(guān)注隨后報紙全文刊發(fā)的講話稿。）
